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●本書詳細說明作者跟最偉大的投資人比爾.歐尼爾本人,一起實際從事市場交易所學習的各種知識,以及一起工作的經驗收穫。本書將談論我們所認識的歐尼爾方法,回溯1990年代末期到2000年代初期的行情演變,內容摘錄自作者的交易日誌,藉以彰顯歐尼爾令人不可置信的投資才華。?

●本書希望藉由實際的市場案例,透露所謂的歐尼爾思考程序。歐尼爾的方法,主要代表一種處理股票市場的動態程序。市場是動態的,歐尼爾的方法也是動態的。根據歐尼爾的建議,在交易過程中,一旦發現自己出現某種缺失,就應該擬定應對的「法則」。這些法則就像次級系統一樣,可以用來矯正我們的缺失,或更充分發揮長處。本書將分享這些適用的交易法則,說明如何使用這些經過統計檢定和實際測試的「次級系統」買進或放空股票。

●作者說,交易不只是投資旅程而已,也是一場心靈旅程,過程中讓我們發現了自己的微觀宇宙。從1996年1月到2002年12月的7個年度裡,作者總共創造了+18,241.2%的報酬,年度報酬率相當於+110.5%。當然,過程中也發生幾次相當可觀的連續耗損。作者認為,交易帳戶內累積的鈔票與報酬,雖然是績效表現的衡量尺碼,但交易的最終目的並不是賺錢,而是艾克哈特.托勒(Eckhart Tolle)所稱的「當下的力量」(The Power of Now)。

●作者認為歐尼爾與CAN SLIM投資系統有很多值得學習之處,如同歐尼爾的許多信徒們一樣,他們感激歐尼爾提供各種增進投資勝算的工具。可是,他們也特別強調,任何人都不可能完全仿效比爾.歐尼爾從事交易,因為沒有人能夠真正體會他對於市場產生的獨特感覺。可是,只要瞭解歐尼爾倡導的原理,投資人絕對可以顯著提升交易勝算。

作者簡介

吉爾.摩拉里斯(Gil Morales)

史丹佛大學經濟學系畢業。1997年加入「威廉.歐尼爾+公司」,任職到副總經理,是績效卓越的內部投資組合經理人,負責「歐尼爾法人機構服務公司」的工作,專門提供市場建議給全球各地500多家最大型、最成功的投資機構,包括:共同基金、退休基金與避險基金客戶。摩拉里斯曾與威廉.歐尼爾共同出版《How to Make Money Selling Stocks Short》。2004年他擔任「威廉.歐尼爾+公司」的「首席市場策略家」。目前,摩拉里斯與克利斯.凱馳博士服務於Moka Investors, LLC(投資顧問公司),共同擔任總經理的職務。

克利斯.凱馳(Chris Kacher , K博士)

柏克萊大學核能物理學博士,他於1995~2000年6年期間,年度投資報酬都創下3位數的紀錄;在1996-2001年期間,他擔任「威廉.歐尼爾+公司」的股票市場分析師。威廉.歐尼爾親自點選他負責操作某內部交易帳戶,並成為公司最傑出的投資組合經理人之一。凱馳博士是「吉摩報告」以及《The Virtue of Selfish Investing》的作者與出版者。



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  • 譯者: 黃嘉斌
  • 出版社:寰宇

    新功能介紹
  • 出版日期:2012/05/10
  • 語言:繁體中文


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作者簡介

吉爾.摩拉里斯(Gil Morales)

史丹佛大學經濟學系畢業。1997年加入「威廉.歐尼爾+公司」,任職到副總經理,是績效卓越的內部投資組合經理人,負責「歐尼爾法人機構服務公司」的工作,專門提供市場建議給全球各地500多家最大型、最成功的投資機構,包括:共同基金、退休基金與避險基金客戶。摩拉里斯曾與威廉.歐尼爾共同出版《How to Make Money Selling Stocks Short》。2004年他擔任「威廉.歐尼爾+公司」的「首席市場策略家」。目前,摩拉里斯與克利斯.凱馳博士服務於Moka Investors, LLC(投資顧問公司),共同擔任總經理的職務。

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冒雨開球 柯P諾:八千萬整建天母棒球場

台北市長柯文哲,到天母球場冒雨開球,他承諾,要花八千萬元整建球場。但卻有球迷對著柯P大喊「我們要巨蛋」,對於大巨蛋進度,柯市長說,要在安全、公開透明的原則下解決。

工作人員vs.球迷:「有要拍照的嗎有,那站這邊好不好,要拍照要拍照。」

▼柯文哲赴天母棒球場冒雨開球,球迷搶合照。(圖/翻攝自兄弟象粉絲團)

台北市長柯文哲:「我們也大概要花8000萬,把這個天母球場再做一個整建,希望它可以成為更棒的棒球場。」

球迷當然想要更棒的球場,還有人對著柯市長大喊,我們要巨蛋。

台北市長柯文哲:「大巨蛋是這樣,就按照進度走,不過我覺得它還好,還是有進度有在處理,總之就是安全的原則下,看怎麼把它解決掉,我們不可以預設進度,變成很奇怪。怎麼樣預設,所以就是開放透明,去把它解決掉,審查沒有說一定會過。」

柯文哲原本等著看球,但天氣不做美,聯盟宣布延賽。

(封面圖/東森新聞)

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內容來自YAHOO新聞

賴清德感謝勞爸奉獻

讓社會大眾看見「職場爸爸」的努力與奉獻,臺南市政府勞工局特別設立「勞工模範父親」獎項,昨天舉行表揚大會,市長賴清德頒給廿位來自不同家庭背景的勞工模範父親獎牌及紅包,併合切三層大蛋糕感謝勞工爸爸的無私奉獻。

今年南市選出廿位模範父親,年近九十的胡瑞祿從軍來台,長年服務軍政,獲得忠勤勛表揚多只,一路守護重度聽殘妻子,長子任職中華郵政、次子與么子服務於東陽實業,次子並擔任東洋企業工會理事長、南市總工會監事;八十二歲的何金槍曾任多屆鄰長,積極參與社區事務,長子於隆田酒廠服務,次子任職善化啤酒廠,曾獲南市及全國模範勞工,並擔任勞工安全衛生管理委員會委員。

賴清德表示,他出身勞工家庭,深知勞工父親辛勞,父親如大樹又如靠山般守護全家大小生活值得尊敬,上任後重視勞工權益及福利,特別舉辦勞工模範父親選拔暨表揚。

王鑫基指出,市府每年舉辦勞工模範父親表揚,盼市轄企業主配合相關勞動條例修法,提供完善工作條件給予須負擔家計、養育兒女的勞工,改善職場安全。



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/賴清德感謝勞爸奉獻-160000806.html







禍水(五)



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